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As expectativas em relação
a estas implementações vão além
da melhoria da eficiência, englobando o desejo
de promover mudanças que resolvam problemas
de essência organizacional, técnica e
funcional.
Na realidade, uma análise
crítica dos principais problemas das organizações
demonstra que a dificuldade se concentra no gerenciamento
dos seus múltiplos projetos externos ou internos.
Por suas características intrínsecas,
projetos oferecem alto risco para as organizações.
As características de unicidade, implantação
de novas tecnologias e estratégias de negócios,
exigem soluções inovadoras e cumprimento
dentro de um cronograma e custos limitados, impõem
aos coordenadores altas doses de criatividade, iniciativa
e desgaste psicológico.
A PM21 disponibiliza profissionais
capacitados a colaborar com organizações
públicas ou privadas, para obter o máximo
de resultados em todas as fases do ciclo de vida de
projetos. Iniciando pelo desenvolvimento de metodologia
apropriada para o gerenciamento de projetos chegando
até a implantação do Escritório
de Gerenciamento de Projetos (PMO).
A equipe de profissionais da PM21
executa também análise dos processos
com ampla abordagem, considerando os vários
aspectos envolvidos: atividades, pessoas, informações,
diretrizes e políticas, facilitando a descoberta
e o diagnóstico dos problemas essenciais, propiciando
maior segurança na configuração
de soluções customizadas.
O aprimoramento das técnicas
de gerenciamento utilizadas, através da análise
comparativa com metodologias mundialmente utilizadas
e reconhecidas, convergem para que os nossos clientes
atinjam os objetivos estratégicos da administração
superior.
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