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Identificar oportunidades
e ameaças – Gestão de Riscos;
Definir
estratégias
de marketing;
Avaliar o desempenho financeiro
do projeto e do investimento;
Identificar partes
interessadas e suportar a gestão de interesses
não
convergentes.
As informações levantadas
com o desenvolvimento de um Plano de Negócios
facilitam o entendimento entre partes com interesses
conflitantes e suporta a busca do consenso.
Muitas instituições
financiadoras de projetos – BNDES, MCT, CEF,
CNPQ, BID, dentre outras – têm o Plano
de Negócio como instrumento primordial do processo
de avaliação e seleção
de empreendimentos.
A PM21, através de sua equipe
de consultores, atua junto com as equipes de seus clientes,
capacitando equipes para o desenvolvimento de Planos
de Negócio, assim como, suportando e conduzindo
os trabalhos de desenvolvimento dos mesmos.
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